Comissionamento é o processo de assegurar que os sistemas e componentes de uma edificação ou unidade industrial estejam projetados, instalados, testados, operados e mantidos de acordo com as necessidades e requisitos operacionais do proprietário. O comissionamento pode ser aplicado tanto a novos empreendimentos quanto a unidades e sistemas existentes em processo de expansão, modernização ou ajuste.
Na prática, o processo de comissionamento consiste na aplicação integrada de um conjunto de técnicas e procedimentos de engenharia para verificar, inspecionar e testar cada componente físico do empreendimento, desde os individuais, como peças, instrumentos e equipamentos, até os mais complexos, como módulos, subsistemas e sistemas.
As atividades de comissionamento, no seu sentido mais amplo, são aplicáveis a todas as fases do empreendimento, desde o projeto básico e detalhado, o suprimento e o diligenciamento, a construção e a montagem, até a entrega da unidade ao cliente final, passando, muitas vezes, por uma fase de operação assistida.
O comissionamento realizado pela Power Engenharia envolvem 06 etapas:
- Análise do projeto: Antes de iniciar qualquer atividade de execução, nossos técnicos fazem uma análise minuciosa do projeto, com o objetivo de checar a filosofia de funcionamento do sistema e identificar erros ou inconsistências antes de iniciar os testes;
- Inspeção Visual: Verificação das condições dos equipamentos e demais partes do sistema para identificar danos e possíveis falhas de montagem;
- Testes de equipamentos: Dispomos de aparelhos com tecnologia de ponta para realização de ensaios nos equipamentos de potência e de proteção;
- Testes de fiação: Nossos técnicos verificam todas as interligações do sistema, ponto a ponto, garantindo que todas as conexões estejam perfeitas e de acordo com o projeto, prevenindo falhas e erros de operação;
- Funcional do sistema: Através destes testes, certificamos que tudo está operando corretamente e que as interfaces e proteções estão atuando conforme o necessário, garantindo a confiabilidade e segurança de todo o sistema;
- Relatório técnico conclusivo: Ao final de todos os testes e verificações é elaborado um relatório técnico completo com os resultados dos testes e conclusões. Este relatório é fundamental para manutenções futuras e para a própria operação da subestação.
O Plano de Testes de Start-up deverá conter uma lista das funcionalidades a serem testadas com o respectivo tempo a ser despendido. Ao término dos Testes de Start-up deve ser realizado um teste geral em que o cliente final assina um protocolo atestando que o sistema/equipamento está operando. Este protocolo é o teste de aceitação do fornecedor. Somente após a etapa de start-up é que os testes de qualificação serão iniciados.
O comissionamento e start up devem ser realizados pelos fornecedores de equipamentos e sistemas e não pelo cliente final. Estas etapas servem para que o fornecedor garanta que o sistema vendido opera de acordo com o especificado, bem como para gerar um relatório de entrega de um equipamento ou sistema. Na verdade, através destes testes é que o fornecedor poderá estabelecer uma forma de liberar o equipamento para a produção do cliente final. Lembramos que os testes de comissionamento e start-up não visam Boas Práticas de Fabricação e Montagem e sim a operacionalidade do sistema.
O comissionamento serve para que o fornecedor verifique a montagem das instalações, o start up serve para que haja um ajuste de parametrização do sistema (operação), e o teste de aceitação da máquina ou sistema serve para formalizar a entrega deste equipamento ou sistema ao cliente final.
Partes da documentação gerada durante as etapas de comissionamento e start-up podem vir a ser incorporadas ao processo de qualificação das instalações e/ou equipamentos evitando que sejam realizadas duas vezes a mesma tarefa. O planejamento dos testes de comissionamento e start-up de uma instalação devem ser iniciados através da elaboração de um Plano de Comissionamento e Testes, bem como com a elaboração de um cronograma para a realização destes testes. Tanto o plano de comissionamento, quanto o cronograma deverão ser elaborados antes do início das instalações. Este cronograma de testes e start-up deve ser integrado ao cronograma geral do empreendimento de modo que o gerente de projeto tenha uma visão ampla das interfaces, das necessidades e do prazo final das instalações. Não existe outra forma para gerenciar as atividades de comissionamento e start-up do que a elaboração de um cronograma de testes e um plano de testes. O passo inicial para elaboração destes documentos é fazer um check-list das atividades de montagem a serem realizadas, utilizando-se como documentos de referência o layout da área, os fluxogramas de processo, as plantas de tubulação e isométricos e as plantas de distribuição de elétrica e instrumentação. De posse desta documentação, deverá ser planejada a estratégia de montagem, baseada nos marcos do projeto, sempre visando às prioridades de entregas de sistemas ou áreas, para que as atividades sejam executadas.
A expansão do sistema de energia elétrica está diretamente relacionada com o desenvolvimento socioeconômico de um país. O Sistema Elétrico Brasileiro é formado basicamente por empresas de geração, transmissão e distribuição de energia, com múltiplos proprietários, e que foi dividido em quatro grandes subsistemas interligados entre si – Sudeste/Centro-Oeste, Sul, Nordeste e Norte – além de alguns poucos sistemas isolados. Como grande parte dos recursos naturais renováveis utilizados para a geração de energia elétrica no Brasil está afastada dos grandes centros consumidores, é necessário utilizar e ampliar a rede de transmissão de energia, seja para interligar áreas ainda não conectadas ao sistema ou para elevar a sua confiabilidade.